瑪茜特綜合報道　“為什么很多人覺得做管理很累？那是因為事前缺少規劃和準備，事中疲于應對各種異常，而事后又缺少總結”7月1日上午，在花都古風商務大廈瑪茜特員工培訓中心，受我司邀請前來進行“杰出班組長訓練營活動”培訓的資深企業管理講師——中國企業培訓網楊學軍說：“只有平時多流汗，戰時才能少流血；只有事前多規劃，事中才能少異常！”課堂上，楊老師語言質樸親和，聲音落地有聲，講授內容讓人警醒和回味。

為了提高生產部管理人員，特別是車間班組長的管理水平，七月伊始，我司聯合中國企業培訓網共同組織實施了上述員工培訓活動。為期一天的培訓，老師的授課內容非常豐富，共計四講二十八節的課程，既有理論知識的傳授，亦有管理實踐和案例的分享。在第一講《角色認知》篇中，著重強調了身為班組長的一線管理人員，要在自己的“地盤”內（即工作所屬范圍內）充分了解下屬信息、生產設備、生產工藝、產品及產品線、品質要求及工作環境等，真正做到“我的地盤我做主”；在第二講《換位思考》篇中，重點傳授了班組長在日常工作中怎樣處理好與上司、同僚及下屬關系的基本方法，其中強調指出，“帶人就是帶心，將心比心才能抓住下屬的心”，為班組長如何領導下屬提供了指導；在第三講《管理理論》篇中，從不同角度闡述了什么是管理，其中，“管理就是計劃、組織、指揮、協調、控制”、“管理就是觀念、流程、規范”、“管理就是管質量、交期、成本、安全、士氣”以及“管理就是教育、訓練、執行”、“管理就是管事前、事中、事后”等理念，極大啟發了學員的心智，開闊了大家的思路；在第四講《管理實踐》篇中，老師重點講授了流水線換線的方法、線平衡的運用、人機法、首/末件確認、生產效率與人力需求計算、以及如何有效處理尾數減少換線等知識，并借助大量圖表和數學公式的運用來增強學員實戰應用的能力。

老師授課內容結束后，總經理助理張國振說：“今天，大家都是帶著問題來學習的，我們在工作中有什么問題或者疑惑，正好借此機會向楊老師請教。”于是現場開始爭先恐后地提問。面對學員提出的問題，楊老師一一給予了回答。由于時間緊湊，現場人員不能一一提問。接著，張總助提出了一個話題：怎樣做才是一名優秀的班組長？大家的回答仁者見仁，智者見智。對此，楊學軍老師給出的回答是：“第一，要講真話；第二，要有責任，敢于擔當；第三，注重交換，欲取先予。”并補充說回答此問題沒有固定答案，自己的回答權當拋磚引玉。

培訓開始前，我司董事長許旭升來到會場并作了簡短講話，他勉勵學員要認真聽課，學以致用，努力提升領導執行力。當日下午約5點40分，在熱烈的掌聲中，瑪茜特“ＴＷＩ杰出班組長訓練營活動”圓滿結束！